你以为中国电商只能卷国内？人家早就杀进中东和欧美，把“中国制造”送上了阿拉伯土豪的购物车。
一、Fordeal到底是啥来头？
简单来说，Fordeal 就是一个面向海外C端用户的综合电商平台，也就是我们说的 B2C 模式。它的核心逻辑跟国内的拼多多、淘宝很像，但舞台直接放在了中东和欧美市场，主打“把优质中国品牌和供应链送出国门”。
总部在广州，杭州、约旦、沙特都有分部，团队过千人，说它是跨境电商界的一匹黑马也不为过。特别是在国家大力推进“一带一路”战略的大背景下，Fordeal 明显踩在了时代的风口上。
二、为啥Fordeal选中中东？
先看几个数字：
- 中东互联网用户增长飞快，尤其是沙特、阿联酋，人均消费力惊人；
- 移动支付、高智能手机普及率全球领先；
- 电商渗透率却还没真正爆发，属于“有钱但还不太会花”的阶段。
这就给了Fordeal一个完美的切入点：一边输出价格亲民但质量在线的中国商品，一边教育当地用户如何“薅羊毛”。
而Fordeal也非常聪明地做了本地化运营：
- 全阿拉伯语界面和客服，懂语言就赢一半；
- 合作中东KOL，搞本地直播带货；
- 配送仓直接设在中东，提高物流时效；
- 推出适应中东节日（如斋月）的主题活动，抢占用户心智。
说白了，就是把国内电商那一套“降维打击”的方法论，整明白地复制到中东。
三、欧美市场怎么玩？
中东是Fordeal的“根据地”，欧美是扩张的“远征地”。和中东比，欧美用户更重品质和品牌，也更习惯亚马逊那种“标准电商体验”。
但Fordeal不是没招，它做了三件事：
- 持续优化供应链，强化“性价比”标签；
- 推送更符合欧美审美的中国品牌，像美妆、家居、小电器等；
- 把价格打下来，切中通胀焦虑下的欧美用户刚需。
在“全球省钱达人”们眼中，Fordeal就是一个还没被广泛发现的宝藏平台。
四、和Shein有什么不一样？
很多人会把 Fordeal 和 Shein 放一起对比，毕竟都是跨境电商，但他们定位不完全一样：
- Shein 是典型的“超级快时尚”，更垂直在女装赛道；
- Fordeal 则是“全品类电商”，更像是阿里出海的轻量版。
如果说 Shein 是“买衣服的淘宝”，Fordeal 更像“买啥都有的拼多多”。
五、机会在哪？
- 对中国供应链来说，Fordeal 提供了一个直接触达全球消费者的高速通道；
- 对中东及新兴市场消费者来说，这是第一次体验“中国电商黑科技”；
- 对品牌方来说，这可能是“出海变现”的捷径。
想想看，曾经靠在淘宝直播买货的用户，现在已经被中东KOL在Fordeal上“种草”，是不是很有穿越感？
